湖北汽车工业学院学校秉承“艰苦奋斗、自强不息”的办学精神，“立德树人，全面发展”和“根植于汽车产业，坚持走产学研合作之路，培养应用型高级专门人才”的办学理念，以强烈的责任感和使命意识，高度重视毕业生的就业工作，在实际工作中深入贯彻落实党的十九大精神以及国务院、教育部关于做好毕业生就业工作要求，坚持就业工作一把手工程，建立了校院二级管理体系，形成了一套卓有成效的就业指导体系。就业指导服务工作得到了各企事业单位的一致好评，毕业生就业率、就业质量、毕业5年平均薪酬一直保持在全省同类院校前列。学校将就业工作作为学校人才培养环节中的重要一环，通过统一思想、强化责任、细化措施、整合资源等举措，在保障毕业生充分就业、高质量就业工作上取得了较好效果。 

强化组织领导，完善责任机制 

认真落实就业工作“一把手”工程。学校领导高度重视就业工作，确立了毕业生就业工作在学校全局工作中的战略性地位，认真落实就业工作“一把手”工程，成立了以校长为组长，分管校领导为副组长，各学院院长、书记和相关职能部门主要负责人为成员的学校就业工作领导小组；各学院成立以院长、书记为组长的学院就业工作领导小组；形成“校领导统筹全局、学工部牵头组织、相关部门通力合作、各学院逐层落实、全员共同参与”的就业工作格局。为贯彻落实教育部及湖北省教育厅关于进一步加强高校毕业生就业状况统计核查工作的要求，确保就业统计数据的真实性、准确性和完整性，学校层面由校长、分管校领导及部门领导、经办人共同签订责任承诺书，学院层面由院长、书记、副书记及经办人共同签订责任承诺书。同时，定期召开就业工作专题会议，交流经验做法，研究就业工作中存在的问题、困难及安排部署近期工作。

将就业工作重点纳入目标管理进行考核。优化目标考核内容，将就业率、就业质量、就业教育、就业服务等指标作为学生工作目标考核关键绩效指标进行量化考核。按照上级的要求，将就业目标考核的时间从原来的年底调整到8月底，对原来考核目标中不合现状的项目进行了调整，使考核更加科学合理。同时定期将就业率在全校范围内进行通报，提高了全校师生对就业工作的关注度、紧迫感。

构建立体化就业市场体系，打造优质供需平台

建立完善的校园招聘市场。一是充分发挥校园招聘在毕业生求职就业中的主渠道作用。建立以大型供需见面会为核心、专场招聘会为主体、小型招聘会为补充的校园招聘市场体系，专门制作《湖北汽车工业学院毕业生校园招聘服务安排（指南）》，为企业进校招聘做好服务。二是积极搭建网络招聘平台。围绕学校就业信息网构建企业招聘管理系统，聚集企业需求、网申平台和网络招聘信息，借助全校毕业生就业交流QQ群和“汽院就业”APP向毕业生进行推送。三是建立完整的汽车企业招聘信息库。建立以全国整车企业为主、零部件及其他专业相关企业为辅的企业信息库，目前企业信息库企业累计3000余家。

整合各方资源，构建校外招聘市场。加大与教育厅、地方政府、行业机构、人才服务机构、重点用人单位的联系，联合湖北省教育厅、十堰市人社局、十堰经济技术开发区、襄阳高新区人社局举办多场招聘会。

构建精细化就业指导服务体系，助力学生顺利就业

建立完善的毕业生教育工作体系。出台了毕业生教育工作的指导性文件。从学校、学院、班级三个层面，从加强"就业形势政策"教育、加强毕业生理想信念、诚信感恩教育、加强毕业生帮扶和心理健康教育辅导、加强毕业生纪检监察宣传教育及安全教育四个维度进一步明确了毕业生教育的内容，使毕业生教育更具操作性。开展“四个一”活动，邀请广东大冶摩托车有限公司人事经理举办了一场就业形势报告会，邀请中公教育资深讲师举办了一场毕业生就业指导讲座和一场公务员备考指导，邀请奇瑞及东风特商公司人事经理举办了一场毕业生“简历诊断”活动。

建立个性化的就业指导服务体系。各二级学院根据学院专业的特点，逐渐形成了各有特色的就业指导服务。如材料学院“一把手工程”和“全员化、全过程、全方位”开展就业工作的“一加三”的模式，综合考虑每位毕业生自身特点和能力开展个性化就业指导，鼓励本科生考研究生的“考研-深造模式”，鼓励学生积极资教、支援西部的“锤炼模式”，鼓励学生参加公务员、选调生的“考试模式”等。并收集了每位毕业生的基本信息和就业意向（包括各类证书），有针对性地把学生推荐给用人单位。汽车工程学院就业工作融合了“提前谋划、提前动员、提前服务”的“三提前”服务理念与“落实就业研判、落实就业方案、落实就业帮扶”的“三落实”服务举措。人文学院将论文指导与就业指导相结合，建立就业工作奖励办法，鼓励全院老师参与进来，共同推进学院就业工作顺利进行。外国语学院院重视考研工作，多方邀请其他院校外国语学院来我院进行研究生招生宣讲，为学生提供更多的升学选择。电信学院根据往年就业数据，对招聘该院毕业生较多的单位，主动联系他们前来校招聘，并与系部老师建立定期联络机制，定期沟通学生的就业信息，从学工、教学等多种途径帮助毕业生就业。

建立完善的毕业生就业帮扶机制。一是建立就业困难学生帮扶台账，形成家庭经济困难、少数民族、学业困难、离校未就业等重点学生数据库。实行“一生一策”动态管理，对符合条件的每位毕业生发放一次性求职补贴1104元。

建立完善的统计核查工作机制。制订了《湖北汽车工业学院毕业生就业状况统计工作管理办法》，一方面建立动态管理机制，利用毕业生就业管理系统了解我校毕业生就业动态，对毕业生就业情况进行全面了解。各二级学院可实时掌握毕业生的就业动态，以便对毕业生有选择性的进行跟踪调查，了解毕业生的工作状况并提供帮扶。学校对全校每一位毕业生就业情况进行了摸底调查，并督促二级学院对每一位未就业的毕业生制定具体措施，分类管理、分类教育，做到精准帮扶。另一方面认真落实毕业生统计管理制度，严格按照上级关于报送就业进展情况的要求和规定，及时准确报送就业进展情况。在就业统计核查上，采取学校、学院、班级“三级核查”的工作方式，并对核查整改工作提出五点要求，一是要求以实事求是的态度做好就业数据复查工作；二是确保数据真实，挤干水分；三是进一步加强对毕业生就业跟踪与服务；四是加强毕业生的离校爱校教育、诚信教育；五是严格按照省就业中心的时间节点要求，做好数据上报工作。

建立严格的用人单位审核管理制度。一是对就业信息网站上发布的招聘信息严格审核，认真审核用人单位的资质和招聘人员身份信息，确保信息的真实性和时效性。建立企业招聘诚信档案，诚信优质企业优先邀请，诚信缺失的企业列入招聘黑名单，取消进校招聘资格。部分企业因资质、诚信缺失、职位不匹配、存在就业风险等原因被拒绝进校招聘，切实保障了毕业生的合法权益，降低了就业风险，提高了就业工作效果。

建立规范的就业管理服务制度。一是规范就业派遣服务，加强对就业工作人员的业务培训和指导，正确解读上级政策和学校规定，在学生就业手续咨询和办理、催收学生就业材料等工作中，做到制度不走样、学生零投诉。加强对学生签约及派遣流程的指导，让学生在与用人单位对接时远离就业陷阱，在办理就业手续时少走弯路，同时杜绝派遣方案简单粗放，坚决杜绝未经学生同意代签派遣方案等“被就业”现象的发生。二是开展就业工作业务培训，组织开展就业形势和政策培训，提高就业工作人员对就业形势的认识分析能力、对就业政策及工作程序的把握解读能力。开展毕业生就业工作人员业务培训，提高毕业班辅导员和就业工作人员的就业指导能力和业务操作能力。三是开展用人单位跟踪调查，利用大型招聘会、专场招聘会契机，与用人单位进行访谈，或对用人单位开展问卷调查，对毕业生用人单位满意度、用人单位人才需求、实习就业基地建设、校友联络走访等方面开展调研，了解掌握毕业生就业市场需求和用人单位对我校人才培养质量反馈意见。